总而言之，这群中国的伙伴立下了汗马功劳，今后他们也定能在中国以外的生产地发挥出更重要的作用。
自2010年起，曾将生产基地设在中国的服装企业，开始想方设法摆脱对中国的依赖，这是因为中国的人力成本在这几年里成倍增长。因此各大服装公司开始将生产地转向人力成本较低的其他亚洲地区。
优衣库也在加紧推进生产基地的全球化。现在优衣库的生产国有中国、越南、孟加拉国、柬埔寨、泰国、印度尼西亚、斯里兰卡、印度、韩国和日本本土，但在中国的生产数量仍占到总数的八成之多。
优衣库力争在2012年度前将中国的生产比率降低到七成，但眼下的情况不容乐观。因为优衣库很难在其他国家轻易挖掘、培养出像中国的伙伴工厂这样技术水平高，又能与优衣库齐心协力的工厂。
在这种情况下，国井最为期待的生产地便是孟加拉国。他希望孟加拉国成为优衣库“中国+1项目”的解决办法。眼下优衣库正与东丽等大型原料供应商一起，致力于将孟加拉国培养成仅次于中国的第二大生产地。
为什么选择孟加拉国呢？国井圭浩列出了四个原因。